管理者の方 | マネージメントオフィス桜田

無料相談 – 管理者の方

管理者(マネジャー)に求められる役割は多方面にわたりますが、最も重要な役割は

「方針を明確に打ち出す」ことにあります。

上位方針をきちんと受け止め、具体的な施策に落とし込み、部下を巻き込んで成果を上げること が基本的なミッション(使命)となります。

学ぶべきこともたくさんありますが、最低限押さえるべき考え方の1つが「ロジックツリー」です。

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目的や目標を達成するために
  • どのような方向を目指すのか(戦略)
  • そのために何を行うのか(戦術)
  • 具体的にどう実行するのか(戦闘)(施策)

を明確にし、一貫させる必要があります。

以下の所定フォームをダウンロードし、記入例を参考にして可能な限り白紙にご記入いただき、メー ルにてご送付ください。また現在考えていることやお悩みごとはメール本文にてお知らせください。

拝見次第早急(基本的には3日以内)にご返信いたします。

お急ぎの場合は小生の携帯(090-3307-4028)までご連絡をください。

所定シートに可能な限りご記入いただき、下記お問い合わせフォームよりご送付ください。
また考えている方向性やお悩みごとは本文にてお知らせください。