無料相談 – 管理者の方

管理者（マネジャー）に求められる役割は多方面にわたりますが、最も重要な役割は

「方針を明確に打ち出す」ことにあります。

上位方針をきちんと受け止め、具体的な施策に落とし込み、部下を巻き込んで成果を上げること が基本的なミッション（使命）となります。

学ぶべきこともたくさんありますが、最低限押さえるべき考え方の１つが「ロジックツリー」です。

目的や目標を達成するために

• どのような方向を目指すのか（戦略）
• そのために何を行うのか（戦術）
• 具体的にどう実行するのか（戦闘）（施策）

を明確にし、一貫させる必要があります。

以下の所定フォームをダウンロードし、記入例を参考にして可能な限り白紙にご記入いただき、メー ルにてご送付ください。また現在考えていることやお悩みごとはメール本文にてお知らせください。

拝見次第早急（基本的には３日以内）にご返信いたします。

お急ぎの場合は小生の携帯（090-3307-4028）までご連絡をください。