研修 | マネージメントオフィス桜田

コンサルティングメニュー

研修

戦略立案

主な学習内容
  • マクロ(PEST)分析
  • ミクロ(3C)分析
  • 自社(SWOT)分析
  • 課題の整理と方針展開

プロセス管理

主な学習内容
  • マネージャーの方針書作成
  • マネジメントツールの作成
  • コーチングロープレ
提案営業
  • 顧客のポテンシャル分析
  • 顧客ニーズのつかみ方
  • 本論の展開方法

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主な学習内容
  • 商品開発の基本手順
  • MVP(プロトタイプ)を作る
  • 商品を改良する

基本料金

1日あたり 100,000円