ＮＰＯ法人フローレンス

東京の千代田区にフローレンスという認定ＮＰＯ法人があります。創業者は学生時代からのＩＴベンチャー経営者で、２００４年にこの法人を立ち上げています。

「病児保育問題を解決し、主婦が子育てと仕事を両立できる社会を作りたい」というのが創業の理念です。

保育所は全国に約２万数千箇所ありますが、病児保育を行うところは約６４０箇所しかありません。ビジネスとして見れば、子供はいつ熱を出すか分からない、また季節変動も大きいということで、キャッシュフローが安定しないという難点があります。

その点を解消するために、創業者が考えたビジネスモデルは以下の通りです。

①脱施設（自宅預かり）型モデルで経費を削減する

・子育てを終えた在宅の母親をスタッフとして登録する

②利用者共済モデルで収入を安定化させる

・保険と同じように、万一の時に備える共済型で会費を集める

③理念に共感する人々の協力を得て、質の高いサービスを提供する

・外部のプロ（医師、弁護士、ファンドマネジャー等）との連携を図る

開業初年度の２００５年度は、

利用会員　３８名　病児保育　１３７件　でしたが、

年々ともに増え続け

２０１３年度では

利用会員　３，３２８名　病児保育　６，４４５件　となり

８期連続の増収となっています。

小生が考えたこのＮＰＯ法人（サイト）の成功要因は以下の通りです。

■病児保育というソーシャルビジネスに着目した

■ボトルネック（阻害要因）を解消するビジネスモデルを構築した

■ＩＴの技術やノウハウに卓越していた

■理念に共感する人々の協力が得られた

■新たなビジネスモデル（空き家を使った「おうち保育園」）も立ち上げた

ソーシャルビジネスの立ち上げを考えている人には、参考となるＮＰＯ法人（サイト）だと思います。