ＳＭＡＲＴ（スマート）

チーム（組織）の目標を決めるときに、一番頭を悩ますのは、「目標をどのレベルに設定するか」です。

あまりに高いと、メンバーが心理的負荷に押しつぶされてしまいます。かといって、簡単に達成できてしまう目標では、組織の成長が難しく、メンバーの能力向上にも寄与しません。

今回は、目標設定のフレームワークとして、ＧＥ考案の「ＳＭＡＲＴ（スマート）」をご紹介します。

簡単にいいますと、「目標」は、高め（Stretch）、測定可能（Measurable）、達成可能（Achievable）、現実的（Realistic）、期限付き（Time-related）であることが望ましいというものです。

チーム（組織）の目標を決めるときに、「ＳＭＡＲＴ（スマート）」なものになっているかどうか、メンバー全員で議論し、合意形成されることが肝要となります。