「学習する組織」という概念を世界的に広めたのは、ＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）のピーター・センゲ博士です。 センゲ博士は、長年にわたり、複雑性や変化が加速する世の中で、企業やその他の組織がどのように適応しているのかを研究していました。その成果を著書「学習...

レジリエンス（逆境力）については、いろいろな人がそれぞれに定義していますが、小生の感覚では、「苦しい状況に追い込まれても回復する力」というのがしっくりします。 レジリエンス（逆境力）の根幹は、 「どんな状況になっても、ネガティブな面だけを見るのではなく...

今回は小生が今もっとも関心を寄せている「Ｕ理論」についてご紹介させていただきます。 「Ｕ理論」とは、ＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）のオットー・シャーマー博士によって提唱された理論です。 この理論が特徴的なのは、優れたリーダーの「やり方」に着目するの...

日本古来の芸能や武道の世界で言われてきていることに「守破離（しゅはり）の法則」というのがあります。 簡単に言えば、素人の段階からプロになるまでの成長過程を表しています。 まず第1段階の「守」は、師匠に言われたことや型を「守る」ことから修行が始まります。...

リーダーシップ論で有名なコッターは、組織（企業）の「変革」は、以下の８段階のプロセスに沿って展開していくことが望ましいと主張しています。 特にコッターは、リーダーシップにおけるもっとも重要な要素は、「リーダーの掲げるビジョン」であるといっています。 ...